Outils concrets pour l’exercice du management au quotidien
Comment s’affranchir de ses acquis opérationnels pour exploiter et développer sa crédibilité managériale ?
Que signifie l’expression « savoir se positionner en tant que manager » ?
Comment motiver son équipe par la connaissance de ses collaborateurs ?
Comment utiliser la délégation en tant qu’acte de management et non comme outil de gestion du temps ?
Progress Management existe pour les managers opérationnels mais également en version manager de managers.
Nos prochaines sessions 2012 :
4 jours (2 x 2 jours) - Help-line d'assistance sur 12 mois
17-18 janvier et 13-14 mars / 07-08 février et 04-05 avril
22-23 mai et 26-27 juin / 02-03 octobre et 04-05 décembre
Nos objectifs opérationnels
Mise en place d’action pour clarifier son rôle et asseoir sa crédibilité.
Prise de recul et anticipation face aux situations de management.
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