Que demandent aujourd’hui les organisations aux managers d’équipe ?

Comment mieux encadrer, communiquer, valoriser ses équipes et conserver une dynamique de groupe au sein de son écosystème ?

Comment animer et motiver ses équipes au quotidien ?

Progress Management® N+1 permet de revisiter le rôle du manager en profondeur afin de maîtriser les bonnes pratiques pour incarner efficacement la fonction.

Objectifs opérationnels

• Trouver et gérer sa crédibilité de manager au-delà de son expertise.
• Se positionner dans toutes les situations en tant que manager d’équipe.
• Développer ses compétences comportementales.
• Renforcer sa pratique managériale.

Contenu

• Comprendre et accepter son rôle de manager.
• Asseoir sa crédibilité.
• Savoir se positionner auprès de la globalité de son entourage professionnel.
• Motiver par la délégation.
• Savoir faire passer un message critique.
• Manager les situations de changement.
• Ateliers de benchmark de bonnes pratiques validées par des mises en situation.

Modalités

• Session de 5 jours (2+2+1). (Inter).
• Help line incluse durant 1 an.