Avoir un positionnement propre et un protocole relationnel spécifique sont indispensables pour être en mesure de bien remplir sa mission : fédérer, inspirer et faire grandir les équipes.

Quelles sont les adaptations nécessaires pour manager des managers ?

Comment garantir la performance des équipes en s’appuyant sur sa ligne managériale ?

Progress Management N+234® propose des méthodes propres au rôle de manager de managers.

Objectifs opérationnels

• Oser la recherche de sens pour augmenter sa force de transmission auprès des équipes de managers.
• Inspirer ses équipes managériales par le partage de sa vision associé à des comportements constructifs.
• Entretenir et développer les compétences managériales de ses collaborateurs.

Contenu

• Appréhender les enjeux, rôles et fonctions propres au management de managers.
• Renforcer sa crédibilité versus sa légitimité.
• Découvrir le positionnement spécifique du manager de managers.
• Accompagner et soutenir ses managers dans leur rôle de relais du changement auprès de leurs équipes.
• Ateliers de Benchmark de bonnes pratiques validées par des mises en situation.

Modalités

• Session de 6 jours (2+2+1). (Inter).
• Help line incluse durant 1 an.