Progress Management N+1®

Que demandent aujourd’hui les organisations aux managers d’équipe ?

Comment mieux encadrer, communiquer, valoriser ses équipes et conserver une dynamique de groupe au sein de son écosystème ?

Comment animer et motiver ses équipes au quotidien ?

Progress Management® N+1 permet de revisiter le rôle du manager en profondeur afin de maîtriser les bonnes pratiques pour incarner efficacement la fonction.

Objectifs opérationnels

• Trouver et gérer sa crédibilité de manager au-delà de son expertise.
• Se positionner dans toutes les situations en tant que manager d’équipe.
• Développer ses compétences comportementales.
• Renforcer sa pratique managériale.

Contenu

• Comprendre et accepter son rôle de manager.
• Asseoir sa crédibilité.
• Savoir se positionner auprès de la globalité de son entourage professionnel.
• Motiver par la délégation.
• Savoir faire passer un message critique.
• Manager les situations de changement.
• Ateliers de benchmark de bonnes pratiques validées par des mises en situation.

Modalités

• Session de 5 jours (2+2+1). (Inter).
• Help line incluse durant 1 an.

Prochaines Sessions Inter-entreprises

• Session 5 (2026) : 21-22 octobre 2026 / 02-03 décembre 2026 / 27 janvier 2027

• Session 1 : 20-21 janvier 2027 / 10-11 mars 2027 / 26 mai 2027
• Session 2 : 12-13 mai 2027 / 30 juin - 01 juillet 2027 / 22 septembre 2027
• Session 3 : 29-30 septembre 2027 / 01-02 décembre 2027 / 02 février 2028
• Session 4 : 24-25 novembre 2027 / 26-27 janvier 2028 / 22 mars 2028