Progress Management N+2.3.4®

Avoir un positionnement propre et un protocole relationnel spécifique sont indispensables pour être en mesure de bien remplir sa mission : fédérer, inspirer et faire grandir les équipes.

Quelles sont les adaptations nécessaires pour manager des managers ?

Comment garantir la performance des équipes en s’appuyant sur sa ligne managériale ?

Progress Management N+234® propose des méthodes propres au rôle de manager de managers.

Objectifs opérationnels

• Oser la recherche de sens pour augmenter sa force de transmission auprès des équipes de managers.
• Inspirer ses équipes managériales par le partage de sa vision associé à des comportements constructifs.
• Entretenir et développer les compétences managériales de ses collaborateurs.

Contenu

• Appréhender les enjeux, rôles et fonctions propres au management de managers.
• Renforcer sa crédibilité versus sa légitimité.
• Découvrir le positionnement spécifique du manager de managers.
• Accompagner et soutenir ses managers dans leur rôle de relais du changement auprès de leurs équipes.
• Ateliers de Benchmark de bonnes pratiques validées par des mises en situation.

Modalités

• Session de 6 jours (2+2+2). (intra ou inter-entreprises)
• Help line incluse durant 1 an.

Prochaines Sessions Inter-entreprises

• Session 5 (2026) : 21-22 octobre 2026 / 02-03 décembre 2026 / 27-28 janvier 2027

• Session 1 : 20-21 janvier 2027 / 10-11 mars 2027 / 26 mai 2027
• Session 2 : 24-25 mars 2027 / 09-10 juin 2027 / 14-15 septembre 2027
• Session 3 : 12-13 mai 2027 / 30 juin - 01 juillet 2027 / 22-23 septembre 2027
• Session 4 : 29-30 septembre 2027 / 01-02 décembre 2027 / 02-03 février 2028
• Session 5 : 24-25 novembre 2027 / 26-27 janvier 2028 / 22-23 mars 2028