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Détecter le potentiel managérial

Détecter un futur manager consiste non seulement à identifier ses atouts et ses motivations, mais également à éviter l’amalgame entre aptitudes et compétences, expertise opérationnelle et capacité d’encadrement.

Comment voir au-delà de la seule expertise et/ou de la « méritocratie », pour identifier les collaborateurs en capacité de manager ?

Comment sécuriser les promotions managériales ?

Select Manager® est une démarche d’évaluation individuelle qui aide à arbitrer les promotions vers le management.

Objectifs opérationnels

  • Mettre le collaborateur en situation de « candidater ».
  • Rendre un arbitrage clair sur la faisabilité et la réelle pertinence d’une promotion vers le management.
  • Disposer d’un compte rendu détaillé du potentiel managérial de l’intéressé.
  • Faire prendre conscience des enjeux induits par le changement de métier.

Contenu

  • Descriptif détaillé de la trajectoire professionnelle, atouts et limites pour réussir dans une fonction de direction.
  • Projection du profil managérial.
  • Tests d’aptitudes commentés et débriefés.
  • Mises en situation.
  • Évaluation et synthèse écrite.
  • Recommandations GO / NO GO.

Modalités

  • À partir de 2 demi-journées.

L'observatoire

Nos références