Et si on repensait le management ?


« Pour une gestion humaine des ressources ! »


Chez Parti Pris, nous défendons une approche du management qui démonte les idées communément admises pour revendiquer une vision basée sur la relation.

  • Relation du manager avec tous les échelons de l’entreprise : direction, N+2, autres managers, équipe, clients, partenaires.
  • Relation professionnelle, commerciale, humaine.
  • Relation nouvelle, ancienne, continue, intermittente, saine, conflictuelle…

Cette relation, analysée, approfondie, stimulée, constitue le révélateur de talent par excellence.


« Balayer les normes usées »


5 partis pris en faveur du management

  • Tout le monde ne peut pas devenir manager

    Cessons d’en faire un passage obligé. Identifions des managers faits pour ce métier et prêts à l’apprendre, sur la durée.

  • Un bon expert n'est pas forcément un bon manager

    La peur de perdre les bons, l’urgence à promouvoir pour remplacer font souvent confondre expertise solide et aptitudes managériales. Or, les critères de technicité ne doivent définitivement plus présider aux évolutions managériales.

  • « Manager » n’est pas un titre

    … et encore moins une fin mais un nouveau départ professionnel. Le manager doit choisir et non accepter la fonction.

  • Le management n’est pas une compétence, c’est un métier

    ... un métier qui s’apprend, se travaille, se questionne et s’adapte. Le rôle du manager n’est pas sécable en pourcentage de temps.

  • Bien manager, cela se travaille

    Les managers sont exposés, souvent seuls, parfois en difficulté. Se confronter, se challenger, échanger et construire sa démarche est tout simplement indispensable.