POURQUOI ?

Répondre aux enjeux de l’entreprise d’aujourd’hui :

  • Importance de traquer de plus en plus tôt les futurs talents managériaux.
  • Arrivée sur le marché du travail d’une nouvelle génération de professionnels, avec ses codes et ses usages.
  • Nécessité d’accroitre l’adaptabilité des managers dans un environnement économique mouvant et instable.
  • Impératif de réintroduire de l’humain dans le management.

Mieux comprendre la fonction managériale :
Manager est une tâche complexe. Que ce soit aux yeux de leurs équipes, de leurs observateurs transverses ou même de leur encadrement, les managers sont particulièrement exposés, facilement instrumentalisables et souvent peu aidés.
Erreurs de casting, situations inextricables, peur de dire « non » lorsque l’on ne se sent pas à sa place… Parti Pris travaille à la réduction des fractures qui peuvent se produire entre un manager et son équipe ou son organisation.


« Devenir le manager que l’on aurait aimé avoir. »


POUR QUI ?

  • L’entreprise

    nous l’aidons à valoriser et à faire progresser sa ressource la plus importante : ses hommes. Conscients de leur mission et impliqués dans leur métier, ceux-ci sont le moteur de la cohésion et du développement de l’entreprise.

  • Les DRH

    nous les épaulons dans la sélection, la formation et le perfectionnement de leurs managers. Dans chaque cas, nous veillons à l’adéquation des profils avec leur environnement présent et futur.

  • Les managers

    notre action consiste à les aider à donner du sens à leur métier. Cela passe nécessairement par des prises de conscience et des remises en question. Cette démarche a notamment pour effet de leur faire prendre la mesure de leur rôle, condition indispensable pour occuper la fonction avec succès.

Comment ?

Parti Pris n’est pas une boite à outils. Nous proposons à chacun de nos stagiaires un travail analytique et pratique effectué à partir du terrain, sur des exemples concrets.

Nous mettons un point d’honneur à réunir les conditions les plus propices à la remise en question et à la montée en puissance du management.

Nos sessions sont jalonnées d’ateliers participatifs, de résolutions de cas réels, de simulations vidéos capturées en huis clos puis visionnées en collectif.

Nous faisons travailler nos équipes de participants sur des plans d’actions qui font l’objet de retours d’expériences à chaque nouveau module.

  • pct_fleche

    EVALUATION DU POTENTIEL ET DES COMPÉTENCES

  • pct_analyse

    ANALYSE ET CONSEIL

  • pct_formation

    FORMATION

  • pct_feedback

    FEED BACK, ACCOMPAGNEMENT ET SUIVI